สำนักงาน ก.พ. (OCSC)

 

การบริหารผลการปฏิบัติงานในระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (HiPPS) มีหลักการแนวคิดพื้นฐานไม่แตกต่างจากการบริหารผลการปฏิบัติงานในระบบปกติทั่วไป เพียงแต่ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงเน้นการนำหลักการของการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้อย่างเต็มรูปแบบทั้งการวางแผนการปฏิบัติงาน การพัฒนาผลการปฏิบัติงาน การติดตามผลการปฏิบัติงาน และการบริหารผลการปฏิบัติงาน

 

นอกจากนี้ เนื่องจากระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานเป็นหนึ่งในองค์ประกอบต่าง ๆ ของระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง ดังนั้น การนำระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้จึงคำนึงถึงความเชื่อมโยงที่ชัดเจนกับระบบย่อยอื่น ๆ ภายใต้ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสอดคล้องกับกรอบการสั่งสมประสบการณ์ และ แผนพัฒนาเฉพาะบุคคล

 

คู่มือการบริหารผลการปฏิบัติงานนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยสนับสนุนให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง (ฝ่ายบริหารของส่วนราชการ ผู้บังคับบัญชา ข้าราชการ และหน่วยงานการเจ้าหน้าที่) มีความเข้าใจที่ถูกต้องชัดเจนในหลักการและวิธีการดำเนินการ ในขั้นตอนและองค์ประกอบต่าง ๆ ของกลไกการบริหารผลการปฏิบัติงานของข้าราชการในระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง

 

คู่มือฉบับนี้ แบ่งออกเป็น 2 ส่วน ในส่วนแรกจะอธิบายถึงความเชื่อมโยงระหว่างระบบบริหารผลการปฏิบัติงานและระบบย่อยอื่น ๆ ของระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง และในส่วนที่ 2 จะอธิบายหลักการและแนวทางของการนำระบบบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้อย่างเต็มรูปแบบ รวมทั้งแสดงถึงตัวอย่างการใช้แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่จำเป็นสำหรับการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย